Hellmann’ın mayonezi için bir kedi miyavlayan, Peyton Manning bir barda Bud Light biraları dağıtıyor ve Kris Jenner Oreo kurabiyelerini istifliyor. Hepsinin ortak noktası ise bu yılki Üstün Bowl’da fiyatları izleyiciyle buluşturmak için 7 rakamlı para ödeyen firmalardı.
Harika Bowl’da 30 saniyelik bir isim spotunun ortalama maliyeti sanat arda ikinci yılda 7 milyon dolardı. Son yıllarda pek çok programın pazarlama için ayırdığı parayla daha disiplinli olmasına ve reklam harcamalarının yavaşlamasına rağmen Üstün Kase minimum maliyet artmaya devam ediyor.
Nedeni basit: Üstün Kase’den daha fazla kişinin erişme şansı garanti edilemiyor ve makarnanın dilimi küçülüyor.
Villanova İşletme Okulu’nda pazarlama faaliyeti yürüten Charles Taylor, “Bu, herkese ulaşmaya yönelik bir gerileme” dedi.
Giderek parçalanan bir medya ortamında, televizyon ağlarında reklam vererek kitlesel bir izleyici kitlesine erişen pazarların sayısı azaldı. Popüler şovlar, programlarla birlikte giderek daha fazla yayın platformlarına taşındı. Ağlar, izleyici çekimleri için ödül törenleri ve spor etkinlikleri gibi canlı etkinliklere giderek daha fazla katılım sağlıyor.
Bir reklam entegrasyonu platformu olan Sharethrough’un başkan yardımcısı Frank McGuire, “Canlı etkinlikler reklamverenler için hala çok büyük ve en çok dikkat çekenler bunlar” dedi.
Makalenin alma konusunda sorunu.
Lütfen tarayıcı ayarlarınızda JavaScript’i etkinleştirin.
Erişimi doğrularken gösterdiğiniz sabır için teşekkür ederiz. Okuyucu modundaysanız lütfen çıkın ve Times hesaplarında oturum açın veya tüm The Times’a abone olun.
Erişimi doğrularken gösterdiğiniz sabır için teşekkür ederiz.
Zaten abone misiniz? Giriş yapmak.
The Times’ın tamamlanması mı gerekiyor? Kemik.